Risk Management and Internal Control
風險內控

一、服務概述

       隨著企業的規模擴大、多元化、國際化的觸角延伸，風險管理成為企業經營管理的必然課題。一旦外部環境變化，企業將面臨的投資、運營、管理風險等一系列連鎖反應。企業長治久安必須具備穩健的內控體系。

       智臻擅長構建風險識別、風險控制和風險規避體系。協助客戶建立滿足內部控制體系自發式運作所必須的一系列管理要素，并在工作方法中融入COSO或COSO-ERM的要求，使得最終的管理體系，既完全符合COSO、COSO-ERM或企業內部控制基本規范等相關要求，又可以脫離顧問、完全由企業獨立運作和管理，從而使內部控制體系真正成為企業發展的保障機制。

二、服務內容

全面風險體系建設：識別企業管理體系的風險漏洞，分析風險缺陷并挖掘內控體系的潛在問題，為風險體系與內控體系的優化與重造奠定基礎。在企業管理的各個環節和經營過程中執行風險管理的基本流程，貫徹良好的風險管理文化，控制和規避各類風險。

內控體系建設：為企業提供包含全面診斷、內控框架搭建、組織職能優化完善、核心流程梳理、制度表單優化、內控手冊編制和內部控制評價等在內的全面、系統的內部控制體系整體解決方案。并構建自運作、常態化的管理機制，并與具體業務深度融合。結合價值導向的流程，承載內控體系真正有效落地。

三、觀點與案例