深水海納績效和薪酬體系建設項目

       近期，智臻咨詢與水務集團旗下的深水海納公司的績效和薪酬體系建設咨詢項目正式啟動，助力其人力資源專業化平臺建設。

       深圳市深水海納水務有限公司(簡稱“深水海納”)，國家級高新技術企業，前身是國家大型一級水務企業，專業從事水務及環保項目的投資建設、運營管理、工程施工及其成套設備的設計制造。公司承建山東省東營安居工程直飲水項目、北京奧運會地鐵直飲水項目、第26屆世界大學生運動會直飲水項目等重大項目，實現覆蓋項目投資、工程建設、產品研發制造和水務運營管理的產業多元化，獲得“中國凈水設備市場最具競爭力第一品牌”稱號，收購江蘇泗陽縣兩個自來水公司，開始運營省外的供水項目，與韓國K-Water、KOLON集團締結戰略合作伙伴關系。

       在公司快速發展過程中，深水海納已經意識到企業發展過程中所面臨的一系列“挑戰”，如何更有效地界定員工的工作職責并落實?如何與市場薪酬接軌，吸引和保留人才?如何提升員工工作的主動性和積極性?如何對員工工作進行客觀、合理地評價?如何有效地培養一專多能的復合型員工?如何更有效地開展分子公司人力資源工作?

       為了建立戰略導向的人才發展機制，公司攜手智臻咨詢啟動了績效和薪酬體系建設咨詢項目。項目計劃歷時3.5個月，對公司人力資源管理現狀進行分析與評估，系統性的構建職位、薪酬和績效體系。公司管理層對該項目予以高度重視，要求全員、特別是工作小組充分配合，支持咨詢公司及行政人事部項目工作，確保公司圓滿完成項目目標，建成符合公司企業文化和戰略導向的人才發展機制。