人力資源規劃

一、服務概述

       基于企業的戰略目標發展現狀，制定企業的人才發展戰略，優化組織設計，進行人才盤點，分析人才供給和人才需求，明確人才資源優化的方向。

       企業在進行人力資源優化時，有時會碰到這樣的問題：

       人力資源規劃難以承接企業戰略；

       制定的規劃內容難以落地、效果不盡人意；

       員工人數不少但任務總找不到合適的人來完成......

       智臻以企業戰略規劃以及發展目標為基礎，根據內外部環境，運用科學的方法對人力資源進行組織設計。

二、服務內容

       智臻人力規劃分為五大模塊：人才戰略、組織優化、人力盤點、人力需求、人力供應。主要包括：人力資源管理體系診斷、辨識人力資源規劃能力和發展階段、設計人力資源規劃體系、構建推導和識別關鍵人才模型、設計人才梯隊與職業生涯、設計長期激勵方案、設計高層激勵方案......

       通過對公司人才戰略的分析，明確戰略與業務模式對公司各類人才的要求；同時根據戰略以及人力資源現狀對組織進行優化，通過管理機制及制度的整合規劃，實現人力資源與其他資源有效配置。

三、觀點與案例

流程設計與執行

人 力

供 應

組 織

優 化

人 才

戰 略

人 力

需 求

人 力

盤 點