Human Resource Management

人力資源管理

一、服務概述

       人才是企業的戰略儲備資源和軟實力。高效的人力資源管理體系精準匹配人職，促進資源合理配置。合理的薪酬福利及績效評估制度則將維持員工的穩定性和積極性。

       智臻始終將人才資源優勢視為企業競爭力的核心。人力資源管理咨詢是智臻優勢模塊，智臻從豐富的人力資源管理經驗中總結出一套薪酬績效管理方法，為企業在白熱化的競爭與國際化的浪潮中贏得優勢。

二、服務內容

人力資源規劃：基于企業的戰略目標發展現狀，制定企業的人才發展戰略，優化組織設計，進行人才盤點，分析人才供給和人才需求，明確人才資源優化的方向。

崗位勝任力體系建設：開展崗位評估、進行崗位編制、整合崗位、明晰崗位職責等方式管理崗位，并基于此設計合理的崗位勝任力體系。

績效管理：制定與企業戰略目標與工作計劃對接的績效評價體系，實現“多勞多得、少勞少得”，激發員工積極性。

薪酬管理：依托薪酬戰略，重點解決薪酬基礎與組織結構不匹配的狀況。綜合市場薪酬水平和企業運營狀況確定薪酬水平，增強薪酬的外部競爭性。設計薪酬與其他模塊接口，編制科學的薪酬管理制度。

人力資源管理系統：專為中小型企業設計的人力資源管理平臺。功能涵蓋了人力資源管理工資的各個方面，旨在通過使用本系統，幫助企業更高效率的處理人力資源方面的工作。

人才測評系統：積累豐富專家顧問經驗與標桿模型，幫助企業高效低成本發現問題，實施人才管理、改善業務，提供輔助的解決問題的管理思路和方法，幫助企業更準確的把握改善方向，把有限的資源投入到最需要改善的方面，更高效的提升其管理能力和水平。

三、觀點與案例