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          以“知識分享和價值創造”為己任

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          管理咨詢服務

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          積累了戰略、流程、人力資源、IT、風險內控、供應鏈、研發等多領域的扎實理論基礎和豐富咨詢案例,為企業提供各個領域的管理咨詢服務。

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          • 十四五規劃

            進入“十四五”時期,中國邁入百年未有之大變局,經濟社會格局發生根本性的轉變。以新冠疫情、中美貿易爭端為代表的外生沖擊對中國經濟社會造成前所未有的風險與挑戰,但智能化、數字化技術又帶來新的機遇與增長點。

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          • 數字化轉型

            智臻認為,數字化轉型并非單純投資數字化技術,而是依托數字化思維進行企業政府組織架構的深度變革。智臻提供全面的咨詢服務,包括數字化轉型戰略設計、數字化轉型組織調整、數字化轉型商業模式重構、數字化轉型藍圖規劃、數字化轉型的信息化架構、數字化人才隊伍建設等。

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          • 人才測評與發展

            在市場競爭中立住陣腳,首先重視人力資本的價值。不能將人才資源當做勞動力使用,更不能將人才資源和勞動力等量齊觀。只有將人才資源當做資本進行培育、開發,方可實現組織價值觀、人才價值觀和個人價值觀的有機統一,為公司創造更多價值。

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          管理咨詢服務

          全面風險體系建設
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          績效管理
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